Grâce au BIM le travail sur le chantier est plus agréable

Moins d’erreurs. Plus de tranquillité d’esprit. Voilà déjà deuxavantages de la mise en œuvre d’un logiciel BIM. Katrien, coordinatrice BIM, nous fait découvrir le passage aunumérique de son équipe.

Commençons par le commencement. Qu’est-ce que c’est, BIM ?

BIM est l’acronyme de Building Information Modelling. Il se rapporte d’une part à la création de modèles numériques de bâtiments, et d’autre part au modèle 3D même, auquel sont liées les informations d’un bâtiment. 

Pourquoi avons-nous choisi le BIM il y a 4 ans ? Quelle valeur ajoutée le BIM apporte-t-il à nos projets ?

Le BIM nous permet d’évoluer très rapidement du modèle de conception au modèle de mise en œuvre. Pour Bro Upkot, par exemple, il a permis plein de choses, comme le démarrage précoce de la production des parois en béton et des unités de salle de bains intelligentes. Et il accélère aussi la prise de décisions. Le BIM nous a en effet permis de visualiser la façade de manière très précise, tant sur support numérique qu’en impression 3D, et de tester facilement les raccordements, ce qui a constitué un atout pour le projet. Le BIM facilite donc la prise de décisions pour notre équipe de construction, mais aussi pour l’équipe dédiée à l’aménagement d’un projet. Sans oublier que grâce au BIM, nos collaborateurs et nos parties prenantes ont pu parcourir Bro Upkot virtuellement, alors que les travaux ne faisaient que commencer. C’est là un autre bel avantage, et nous avons trouvé cela fantastique. En bref, le BIM nous permet d’étudier, d’évaluer et de poser des choix à un stade plus précoce, pour pouvoir tenir un calendrier de projet très serré. Grâce au BIM, nous avons pu réaliser une tour de logements étudiants de 20 étages en 2 ans, du permis d’urbanisme à la réception et à l’emménagement. Le succès du BIM pour Bro Upkot a accéléré son adoption au sein de l’entreprise. Aujourd’hui, nous travaillons même intégralement « en BIM », pour utiliser notre jargon.

La mise en œuvre du BIM a aussi exigé un changement de méthode de travail, une approche qui implique toute l’équipe de construction dès la phase de conception. Comment ce processus s’est-il déroulé au début ? Comment vous êtes-vous adaptés ?

Lors de l’implémentation du système, nos partenaires de construction, comme les architectes ou les ingénieurs en stabilité, n’avaient pas encore tous l’expérience nécessaire pour modéliser en BIM. Nous avons donc déployé beaucoup d’efforts pour les convaincre et les former. Comme nos compétences en BIM sont très en avance par rapport à celles de nos partenaires, nous avons progressivement de plus en plus modélisé en interne. Nous avons ainsi créé une toute nouvelle équipe BIM, et ce, en période de confinement ! Actuellement, notre équipe se compose de cinq designers BIM et d’un coordinateur BIM. Chacun possède une expertise qui lui est propre dans diverses disciplines, des scans 3D à la topographie en passant par l’architecture, l’aménagement, les techniques, la construction en bois et les visites virtuelles. J’en suis très fière.Pour résumer, nous avons réalisé une fameuse transition RH, mais aussi une énorme avancée en informatique. Par exemple, le modèle BIM en 3D s’est avéré insuffisant pour permettre une communication optimale et rapide tant en interne qu’avec nos partenaires de construction. En marge de notre logiciel de modélisation, nous avons donc également investi dans une nouvelle platforme cloud, BIM360, sur laquelle nous partageons nos modèles avec toutes les parties concernées. Chacune d’entre elles est ainsi beaucoup mieux informée et nous renforçons la transparence. Cette situation profite à tout le monde.

Le BIM a intégré la numérisation sur le chantier. Dans quelle mesure cela a-t-il affecté nos chantiers et les équipes sur place ?

Travailler sur un projet en 3D ou BIM en phase préparatoire requiert un plus grand travail de réflexion et d’élaboration à un stade plus précoce du processus de construction. Auparavant, si vous aviez de la chance, chaque partenaire de construction vous fournissait un plan 2D avec quelques sections. Il incombait alors au chef de projet de tout synthétiser sur le chantier, et il fallait souvent assembler les techniques comme les pièces d’un puzzle et résoudre les problèmes sur le chantier même. Avec, parfois, d’importantes conséquences. Si vous ne savez pas à l’avance si toutes les conduites rentrent dans une gaine, cela peut par exemple créer des surprises désagréables.
La modélisation BIM intensive présente l’avantage de permettre aux partenaires de construction de transmettre leur contribution à l’avance, et donc d’assembler le puzzle à l’avance. Une fois le puzzle assemblé, il est possible de tenir des calendriers plus serrés et les budgets sont plus faciles à gérer. Qui plus est, on peut avoir davantage recours à la préfabrication et réduire ainsi le temps d’exécution sur le chantier.

Comment le BIM s’intègre-t-il dans notre stratégie de développement durable ?

Avec l’intégration totale du BIM dans nos différents départements, nos partenaires sont eux aussi activement 
impliqués. Ceci s’inscrit clairement dans notre esprit d’entreprise durable.Si l’on regarde spécifiquement la phase de construction de nos projets, on observe surtout un impact sur notre durabilité écologique. Le BIM est l’une des initiatives qui s’inscrivent dans le cadre des objectifs de développement durable d’Upgrade Estate. Il contribue à l’adoption de méthodes de construction plus durables et au contrôle de l’environnement de production pour réduire les coûts d’inefficacité et gagner du temps sur le chantier, notamment en ce qui concerne la construction en bois. À l’avenir, nous exploiterons aussi le BIM pour atteindre notre objectif de développement durable Net Zero Carbon 
(zéro émission nette) d’ici 2035. Pour ce faire, d’autres informations seront ajoutées au modèle pour permettre de réaliser des calculs plus automatisés. Investir dans le cycle de vie d’un bâtiment qui subira un processus transformation durable tous les 10 ans est également l’un des piliers de notre durabilité écologique.