Upgazet: Voir à travers les yeux de vos enfants

 Qu’est-ce que cela vous a fait d’emmener vos deux filles dans l’entreprise aujourd’hui ? Comment l’ont-elles vécu ?

Pour reprendre les mots qu’elles ont utilisés par la suite : « J’ai tout aimé et je veux revenir ! ». Nous avons commencé par l’étage des bureaux et nous sommes descendus via les sleeppods pour terminer aux trampolines, bien sûr. Cerise sur le gâteau, elles ont eu droit à une surprise. Dans le bâtiment The Plectrum, le film ‘Free Willy’ était projeté sur grand écran. Pour elles, cela a renforcé l’idée que leur père travaille dans une sorte d’aire de jeux.

Apparaître sur une photo dans le journal du travail de Papa rend tout cela encore plus spécial. Elles ont vécu une réelle expérience dont elles parleront encore longtemps. Elles étaient totalement à l’aise.

En découvrant l’entreprise à travers leurs yeux, j’ai réalisé à nouveau à quel point cet endroit est spécial, en sachant que j’ai commencé il y a 9 ans avec un bureau temporaire sur deux tréteaux.

Comment perçoivent-elles le fait que vous travaillez ici ? Ont-elles une notion de ce que vous faites exactement ?

Mes filles ont quatre et six ans. Elles savent que je travaille ici, mais il est difficile d’expliquer exactement ce que je fais. L’aînée pensait que je faisais surtout des dessins, ce qui est encore un peu le cas (rires). 

Pendant la visite, j’ai essayé de leur expliquer qu’ici, les gens créent des choses et que ces choses sont ensuite construites en vrai. Mais elles étaient surtout préoccupées par le nombre d’étages et le nombre de personnes qui travaillent ici. Les gros chiffres ! Apparemment, cela stimule davantage l’imagination que le travail de Papa.

Vous travaillez ici depuis neuf ans et vous avez commencé sans enfants. En tant qu’employé, comment avez-vous vécu le passage au statut de jeune papa ?

J’ai toujours eu des croyances très ancrées. Le travail était constamment dans ma tête. Et soudain, ce premier enfant est venu tout changer. Cela a été un réel défi. Elle avait un sommeil difficile et mon rythme était complètement chamboulé. 

Aujourd’hui encore, je me réveille souvent vers cinq heures du matin. Puis, je commence souvent à travailler sur des idées créatives. Vous ne choisissez pas quand vous allez être créatif, il n’y a pas de bouton marche/arrêt. Quand cela vient, il faut l’exploiter. Je travaille à domicile un jour par semaine, mais j’aime beaucoup venir au bureau. Ici, c’est juste... top ! 

Y a-t-il des aspects de l’entreprise que vous ramenez délibérément avec vous ? Des valeurs que vous transmettez également à vos enfants par votre éducation ? 

Travailler ici m’a permis de prendre encore plus conscience de l’importance de la durabilité et d’avoir une vision axée sur l’humain. C’était déjà le cas, mais cela a été exacerbé. J’ai grandi grâce à cela, en tant que collègue et en tant que père. Le leadership joue aussi un rôle. Travailler avec mon superviseur Nils m’apporte encore beaucoup. Sa maturité transcende l’âge, et j’en tire beaucoup de leçons. 

Lorsque j’étais graphiste junior, je faisais tout moi-même. Aujourd’hui, je me contente de donner des directives et des appréciations. Le passage du statut d’acteur à celui d’inspirateur n’a pas été facile au début. J’essaie d’avoir une idée générale et de définir l’objectif, puis je laisse faire. J’ai appris que, lorsque vous leur accordez de la confiance et de la valeur, les gens reviennent vers vous si quelque chose ne va pas. C’est valable tant au niveau professionnel qu’avec les enfants. Accorder de la valeur et laisser de l’espace, cela fait vraiment la différence. Ah oui, et pour moi, il n’y a jamais de problèmes, il n’y a que des solutions (rires).