De Covid-pandemie is amper voorbij en de volgende uitdagingen als gevolg van de opwarming van de aarde dienen zich al aan. Journalist Tom Van De Weghe peilde voor deze blogreeks naar heldere antwoorden op 5 kritische vragen over hoe Upgrade Estate de huidige energiecrisis het hoofd zal bieden en wat dat betekent voor haar stakeholders...

De onvoorspelbaarheid en de snelheid waarmee de wereld volop verandert, brengt toch ongetwijfeld wat ongerustheid met zich mee, ook bij jullie medeMerkers. Hoe stellen jullie hen gerust over de toekomst? 

Nele: Absoluut, het is zeker een uitdaging maar daar laten we ons als bedrijf en als CEO’s verder uitdagen en begeleiden. We stelden eind vorig jaar een externe Raad van Bestuur aan van 3 personen. Één daarvan is Kurt Verweire, professor strategie aan Vlerick Business School. Hij bestudeert hoe organisaties met deze turbulente tijden kunnen omgaan. Eén van zijn voorstellen is om aan scenariodenken te doen. Eind juni hebben we samen met ons managementteam en externe Raad van Bestuur zo'n oefening gedaan. We kwamen uit op een zevental extreme situaties waarmee we in aanraking zouden kunnen komen. Daarop bekeken we hoe we daar als organisatie op zouden kunnen reageren...

Op ieder scenario hadden we een antwoord klaar en zagen we dat we eigenlijk wel voorbereid waren op de verschillende uitdagingen die op ons afkomen. Dat bleek ook uit de feedback van Professor Verweire. Om onze medeMerkers daarin gerust te stellen, hebben we die oefening en de resultaten op onze medeMerkersmeeting gedeeld. 

Koenraad: Het is een beetje als surfen...Op lange termijn komen er een aantal grote golven op ons af. We moeten ver blijven kijken, met de juiste strategie in het achterhoofd, zodat we al pront en doordacht kunnen reageren op de kleine golven die op korte termijn komen binnenrollen.